ООО «СКГ Сервис» решает конкретные задачи заказчика с привлечением высококвалифицированных специалистов и всех необходимых ресурсов.
1. Разработка индивидуальных программных решений по спецификации заказчика
ООО «СКГ Сервис» разработает и внедрит индивидуальное программное решение любой сложности (от небольших приложений до комплексных информационных систем), полностью отвечающих требованиям заказчика.
Специалисты нашей компании имеют успешный опыт разработки программных решений (самостоятельно и непосредственно в команде разработчиков на существующей базе) в таких технологиях, как:
Basic Web Technologies (PHP, AJAX, HTML, JavaScript)
Java (Serverside, Desktop, Mobile)
Net (Web, Desktop, Mobile)
C/C++
Flash (ActionScript)
Кроме разработки и внедрения индивидуальной программы, «СКГ Сервис» предлагает услугу по управлению IT проектами заказчика с привлечением высококвалифицированных аккредитованных специалистов, дальнейшее информационное и техническое сопровождение; системную интеграцию программных решений; обучение персонала заказчика; более глубокую кастомизацию и модернизацию существующих программ.
Реализация каждого заказа выполняется в форме полноценного проекта в высокопрофессиональном смысле данного слова. Наши квалифицированные проектные менеджеры, аккредитованные при международном институте управления проектами (PMI) используют наиболее эффективный инструментарий и методики, позволяющие успешно реализовывать проекты любой сложности на русском и иностранных языках (английский, немецкий, чешский и других).
Для нас важны:
высокий профессиональный уровень исполнителей-разработчиков;
высокоэффективное проектное управление;
высокий контроль качества выполнения работы.
Преимущество в работе с компанией «СКГ Сервис» – это комплексный подход к каждой задаче, гарантированный уровень качества и ответственность за исполнение.
Ваши IT задачи – это наша работа.
2. Управление IT проектами
Компания «СКГ Сервис» предлагает услуги по полному или частичному управлению проектами заказчика с привлечением высококвалифицированного менеджера в области IT технологий.
В распоряжение нашего заказчика предоставляется один или несколько сотрудников в зависимости от конкретных требований компании: количество проектов и объем каждого из них, сроки исполнения, сложности задачи и другие индивидуальные требования.
Сложность проекта определяет необходимость в конкретном специалисте. Им может быть: полноценный менеджер проекта (управляющий), куратор проекта (контроль и обеспечение качества работы), исполнитель (сотрудник, отвечающий за одну или несколько смежных функций: флеш-аниматор, программист и т.д.).
По договоренности с заказчиком, проектный менеджер (или другой сотрудник) может предоставляться в распоряжение компании на полную рабочую неделю, в процентом соотношении от рабочего времени; работая удаленно или в офисе заказчика.
Управление проектом квалифицированными сотрудниками «СКГ Сервис» – гибкая система, которая может подстраиваться под Ваши требования, и в этом заключается одно их основных преимуществ стороннего управления.
Когда необходимо наше управление Вашими IT проектами:
1 При недостатке собственных ресурсов.
«СКГ Сервис» предлагает все необходимые ресурсы для реализации IT проектов, начиная от оборудования и заканчивая высококвалифицированным IT менеджером.
2 Рост количества проектов, развитие Вашего бизнеса:
В данном случае передача проекта на управление специалистам «СКГ Сервис» дает Вашей компании возможность сконцентрировать внимание на основных, приоритетных для Вас задачах.
3 Передаваемый проект представляет особую важность для Вас:
В противоположность предыдущей причине, на управление передаются проекты, которые имеют приоритетную важность для заказчика.
4 Вывод непрофильной деятельности на аутсорсинг:
Разработка веб сайта, разработка и внедрение индивидуального программного обеспечения и реализацию других IT проектов берет на себя компания «СКГ Сервис».
Оставшиеся причины, так или иначе, связанны с необходимостью в дополнительных ресурсах и с качеством выполнения (опыт, знания, профессионализм исполнителей).
Преимущества от привлечения сотрудников «СКГ Сервис»:
Кроме того, переданный на управление проект будет иметь точную детализацию: сколько времени каждого сотрудника нашей компании было затрачено, какие дополнительные ресурсы были вовлечены в процесс управления проектом, каких результатов удалось добиться и т.д.
- технологии внутреннего контроля СтарНет,
- инструментарий Microsoft Project,
- методики PMI (международного Института Управления Проектами, разработавшего набор международно-признанных стандартов по управлению проектами и портфелями проектов, программами, стандарты развития компетенций менеджеров проектов).